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通山县汉鑫百货营业部

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发展战略

长远规划

以大中型自营百货和连锁超市为发展主体,立足河南,面向全国,

打造中国县域消费者喜爱的零售服务品牌,为消费者创造美好生活空间。

长远规划
未来五年规划

未来五年规划

1、落实“以文兴商”的发展战略,推动企业文化精准深入落地。进一步强化企业文化对内和对外的传播,从而提升企业品牌影响力和竞争力。

 

2、精耕细作所在区域和各分公司的主营业务,以大中型自营百货和连锁超市为发展主体,打造现代化配送体系,加强供应链的整合,为企业发展奠定基础。

 

3、研究优化公司治理结构,逐步搭建科学、规范、清晰、高效的治理框架。加强中高层管理干部考核,提升职业素养、强化工作作风。总部与分公司逐步推进职能优化与整合,精兵简政,科学运营,提升人效,提高经营管理效果,确保企业安全健康可持续发展。

 

4、强化教学型组织建设,充分发挥公司元老“传帮带”的作用,打造人才梯队,为年轻人营造良好的成长环境,提升运营管理能力。从人才选、育、用、留多角度出发,持续提升人力资源管理水平。优化人才结构,提升人岗匹配效果。明确人才需求,开辟多种招聘渠道,加大战略人才储备力度,支撑战略目标的实现。

 

5、以顾客需求为中心,继续推进“文明信誉工程”。强化环境建设,规范统一店面形象和基础服务设施。深化“视客为友”理念,提升岗位技能,进一步推进客户关系管理工作,通过电子会员收集客户数据,建立数字化模型,更好地理解和服务客户,不断提升客户满意度。